¿Por qué debería capacitar a los equipos de negocio con una solución RPA diseñada para SAP?

Numerosas aplicaciones empresariales, incluida la plataforma SAP ERP, necesitan mucho trabajo manual y repetitivo (trabajo que puede minar la moral, reducir la productividad y provocar errores de datos). Cuando la automatización robótica de procesos (RPA) se implementa correctamente, esta «separa al robot de la persona», lo que permite ahorrar miles de horas de trabajo al año, así como que sus empleados se dediquen a tareas de más valor y causen un impacto en la empresa.

¿Cómo elegir la herramienta apropiada para la tarea adecuada?

Si el proceso que desea automatizar implica a su sistema SAP ERP, lo más acertado será recurrir a una solución específicamente creada para ese sistema, en lugar de utilizar una herramienta de RPA genérica que solo interactúa con SAP en el nivel de la GUI.

Las herramientas genéricas de RPA no son adecuadas para procesos SAP compuestos de varios pasos, ya que la solución robotizada podría fallar por algo tan nimio como el cambio de resolución de la pantalla.

Además, lo que desde fuera parece un proceso sencillo puede ser una tarea compleja cuya automatización requiere mucho tiempo, ya que hay que utilizar recursos técnicos para añadir al proceso el manejo de excepciones, retrasos en el rendimiento del sistema y demás factores.

La integración con SAP en la capa de presentación puede provocar:

• Prolongación de los plazos de implementación y aumento del coste del proyecto

• Correcciones caras y lentas

• Fracaso total del proyecto

Obtenga un ROI más rápido con la tecnología RPA (comprobado)

Mientras la mayoría de las herramientas RPA necesitan entre tres y seis meses para una implementación inicial, y entre dos y cuatro semanas para automatizar cada proceso, una solución RPA creada para SAP puede empezar a ser rentable en cuestión de semanas o incluso días.

Optimice todos los procesos de negocio de SAP: de los más sencillos a los más complejos

Desde 2003, Precisely ha proporcionado habilidades de RPA específicas para SAP como parte de una plataforma de gestión de datos de SAP global. Por ello, mientras hacemos que los equipos de negocio puedan encargarse rápidamente de los procesos estructurados de gran volumen y baja complejidad ideales para RPA (como los que se dan en las áreas de gestión financiera, RR. HH. y Servicios), también podrá usar la misma plataforma para digitalizar y optimizar procesos de datos maestros o transaccionales complejos, es decir, desde el lanzamiento de nuevos productos hasta los acuerdos con clientes y proveedores nuevos, además de los procesos intermedios.

• Introducción de nuevo producto

• Mantenimiento de planta

• Cliente (acuerdo y mantenimiento)

• Proveedor (acuerdo y mantenimiento)

• Gestión financiera

---

“Hemos observado una mejora de la productividad de unas 25 360 horas al año, lo que equivale a unos 1,3 millones de dólares en costes de personal. Además de todo eso, cada año ahorramos unos 525 000 dólares al registrar mucho antes las cuentas por cobrar. Así que estoy en condiciones de decir que hemos ganado mucho más con lo que hemos invertido en Precisely Automate. Veremos los beneficios muchas veces más.”

Sean Connolly

Presidente y CEO, Conagra Brands

---

En Interacción Global te guiamos en la elección de la solución que mejor se adapte a tu empresa. ¡Solicita una demostración!